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课程概述
挥动组织行动“指挥棒”,提高员工工作“获得感”，实现组织、团队和个人目标“联动共赢”。作为企业管理者与HR的必修课，《绩效管理》课程兼顾研究前沿与实践工具，等你来学！！！ —— 课程团队
课程目标
考核评价
讲师介绍
详细介绍
绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,也是企业管理的重要组成部分。系统、科学的绩效管理制度能为企业把握工作适应性、正确配置员工，设计合理的激励报酬体系，对员工能力进行开发和开展教育培训提供可靠的依据，并对实现员工个人目标与组织目标的统一发挥重要作用。本门课程旨在通过全面介绍绩效管理的相关内容，使学习者理解绩效管理对于组织人力资源管理的重要意义，掌握绩效考评的相关理论和方法。主要内容包括绩效管理的价值、绩效管理的基础、绩效管理流程、绩效考评的常用方法及绩效管理实务中的常见问题等等。
第一章 导言
第二章 基本概念与理论基础
第三章 绩效管理的基本流程
第四章 绩效计划
第五章 绩效实施
第六章 绩效评价
第七章 绩效反馈与面谈
第八章 绩效改进
第九章 绩效管理导入
第十章 员工绩效评价方法
第十一章 团队绩效考评
第十二章 组织绩效考评：平衡计分卡
第十三章 组织绩效考评：标杆管理
第十四章 绩效指标的设计方法：关键绩效指标
第十五章 绩效管理实训
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