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课程概述
秘方使巧妇不怕少米之炊，兵法使将军不畏稀兵之战，而项目成本管理知识则使经营者不惧微利之夺。在这里我会用经典案例带您领略精尖企业的管理之道。
课程目标
考核评价
讲师介绍
详细介绍
成本是为达到一个特定目标而牺牲或放弃的资源。成本经常用“为获得商品或服务而支付的货币量”来衡量。项目成本管理是确保在批准的预算范围内完成项目所需的各个过程。因此，本课程在知识结构上将首先介绍成本的基本内涵和当今会计领域的先进成本计量理论与方法，然后重点讲授项目成本管理的三大分支，即项目成本估算、项目成本预算和项目成本控制。同时，本课程将根据项目管理专业硕士学习的特点，运用案例教学、实验操作等方法对项目成本管理的相关理论和实践进行综合讲解。
第一章 成本与项目成本概述
第二章 分批成本法与项目成本
第三章 作业管理与项目成本管理
第四章 定价决策的成本分析
第五章 项目质量成本
第六章 成本性态与项目成本估计
第七章 项目成本预算
第八章 项目成本控制
第九章 项目经济评价-本量利分析
第十章 绩效评价
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